进度偏差公式（进度偏差）

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1、进度偏差=挣值-计划价值，即SV=EV-PV。（偏差为正值，表示进度滞后；偏差为负值，表示进度提前。）

2、进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资。（当进度偏差为正值时，表示进度滞后；当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时，表示进度提前。）

3、进度偏差=已完工作预算费用减计划工作预算费用。（当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。）

扩展资料

进度偏差的调整方法：

1、资源配置充足：加大资源投入，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。通过配置充足的资源，来有效保证施工进度的加快。

2、调整分配：根据进度计划的变化，重新合理的调整和分配资源，将各工种的施工人数实行动态化的监控机制；投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。

3、网络计划的逻辑关系调整：合理调整网络计划中工程活动的逻辑关系，如将部分前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。

参考资料来源：搜狗百科-进度偏差

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