大家好,我是小新,我来为大家解答以上问题。综合管理部工作总结及工作计划,综合管理部很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
综合管理部是集团机关职能部门。其工作职责是:主控13个程序文件,负责集团经营规划、立项,经营活动管理,经营指标考核管理,集团安全生产,集团质量管理(主控:顾客满意、后勤服务监测、不合格品控制、数据分析、纠正预防、内外审核、管理评审、安全生产、与顾客有关的过程、基础设施、设计开发、采购控制、监视和测量装置控制程序)集团日常工作检查、考核检查,资产管理,代管集体企业等工作。
综合管理部是公司的综合管理部门,主要职能为:
1.组织公司企划工作;
2.组织开展公司研发工作;
3.组织公司贯标工作;
4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作;
5.组织公司信息管理工作;
6.作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务;
7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;
8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。