新传媒网大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。薪酬模式有哪些，薪酬模式很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、三种薪酬管理模式介绍 企业采用何种薪酬管理模式应充分考虑企业所处的发展阶段、企业的发展战略、企业所在的行业和地区以及企业人才选聘情况、绩效考核等基础管理制度的科学化情况，等等；并且企业须根据各种权变因素，动态调整薪酬管理模式。
2、三种基本的薪酬管理模式如下： A.高激励性模式 20员工为个性化的谈判薪酬，其他80员工的薪酬在一定的宽带幅度内确定。
3、 业绩导向，即薪酬增减主要根据员工当期的绩效决定。
4、个人月度绩效薪酬根据个人月度考核结果确定；个人年度绩效薪酬(如奖金)主要根据个人年度绩效考核结果确定。
5、 奖金、绩效薪酬的比重较大，福利、保险的比重较小，基本薪酬处于中等或中等偏上水平；计件薪酬、提取佣金等薪酬形式。
6、 优点：激励性强，高弹性，但是员工缺乏安全感。
7、 适合于人员流动性较大、需要创建品牌以及快速增长型的企业；企业处在初创期或快速成长期。
8、 B.高稳定性模式 薪酬与个人的绩效关联不大，员工收入相对稳定。
9、 薪酬的主要部分是基本(固定)薪资，奖金的比重小，福利、保险比例适中；或平均基本薪酬，较高比例的奖金，较高比例的津贴，中等的福利水平。
10、 优点：员工流动性小，较稳定。
11、员工有较强的安全感，但激励性差，企业的人工成本负担重。
12、 适合于业务经营稳定性强的企业和事业单位；或企业处在成长期后期至成熟阶段。
13、 C.中度激励性和中度稳定性模式 基本薪酬、奖金和其他附加工资的比例适中；或较低的基本薪酬，奖金与业绩、成本挂钩。
14、 福利、津贴和保险等附加薪酬占有较高的比例；或标准的福利水平。
15、 优点：考虑满足员工的安全性需求，降低员工离职率和提高企业激励性。
16、 适合于较成熟的企业；企业处在成熟期或衰退期。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
