新传媒网大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。如何当好班组长演讲稿，如何当好班组长很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、如何当好班组长演讲稿 班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。
2、班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。
3、在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。
4、现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几点不很成熟的看法。
5、 一、班组长必须不断提高自身素质。
6、 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。
7、因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。
8、我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。
9、所以,我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。
10、通过考核合格后再任命为班组长。
11、在任何一个工作场所,班组长必须起到带头作用！！。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
